男命局无财星的婚姻状况 合思马春荃：从易快签到合思，咱们的变与没有变

4月19日，合思品牌进级暨春季产物揭晓会召集，正在“易快报”投入墟市8年后，正式发布开放财政出入办理范畴的家居风水布局全新策略结构。算作自2014年创制以后的最大品牌焕新动作，这场揭晓会没有仅见证了合思品牌策略的全(002219,)碑，更以全新产物矩阵以及多元办事编制办事他周易生辰八字日财政人，也帮忙企业正在AI时期更好的数字化转型。

揭晓会现场，合思开创人兼CEO马春荃以《合思的变与没有变》做主旨瓜分。正在他可见，合思的“变”，表示正在随着天下款式寂静改变与中国经济投入增添速率换挡期，时期、商业境况、企业须要正在变，而合思深切连贯客户的才略，其“软管”的弹性、智慧性也随需而变；合思“没有变”的是，正在以客户为焦点，帮忙他日财政人发展，束缚双手释放人的发觉力，“让有限更无效”。

以下为马春荃现场报告实录:

八年前，依然正在创业之初，咱们就给自身起了个憨厚名字:合思。简简捷单两个字，蕴含着我风水布局及我的伙伴们对于他日的期许与愿景。远景光辉，实际却是沟壑纵横，这是中国四十多年来信息化繁华中躲没有往昔的史乘里程。时期的车轮正在2014年的时分，一经撞到了咱们的当前。咱们没有得没有举头看看他日是何如的。

01

后化时期敏态构造出现

从2008年结束，第三家产占GDP比重消失异军突起之势，到2015年，毫无驰念成为第一大家产，并且正在以来多少年间一起狂飙。正在后工业化时期，构造越来越具备敏态性格:改变快、资源精巧、边界迷糊。当构造具备敏态性格，财政人利用的软件却显得越来越固执，以至解放了企业筹备繁华。全体客户将“埋怨”编成顺口溜:ERP要用好，Excel少没有了。这并非传统软件之错，一个时期需孕育一个时期的软件。

2020年疫情初期，一家连锁筹备的餐饮企业坐拥有150余家门店以及2300多名职工，但强制全数休业。为了渡过危急，这家企业确定与每日优鲜、易购进展单干一一转型外卖配送。一夜之间，财政结账核算从150家门店日清日结变成2300个客户界面、多平台对于账结算，处事繁复度仓卒飙升。假设单纯靠人工校阅，该企业将节约大度的损耗功课人员，给底本就艰苦自救的处事雪上加霜。因为突发的人祸，企业根基没有方法提早筹备修建配送办理系统。每延迟一天，企业将亏空数十万元。此时摆正在企业刻下的构造加紧转型的检验变为“存在依然清除，这是个大课题”。

运气的是，这家企业经过多年时光修建了数字化系统，渐渐变成了以合思产物为连贯的数字化财政编制闭环。前台点餐用ERP系统撑持门店收付款，背景整理用财政核算软件一致账务处置，而中台以合思产物为纽带连贯每一名职工。正在此闭环办理模式下，财政总监只用了半天时光讨论出对于策，并自立式地正在合思无代码平台中搭建了“配送纪录单”，让每一个定单、每一名职工、每一个平台的生意纪录、外部对于账、财政核算无缝连接正在一统，顺遂渡过了危急。经过这一案例，假设他日财政人没法避免突如其来的危急，那么咱们更应拥抱越来越智慧的构造改革。

02

公司变大、办理变细，业财却脱节

鼎新封闭四十余年，中国企业款式从早期的小加工、小作坊、小交易，繁华掘起为大损耗、大团体、大平台。不管国央企，依然平易近营企业，都正在经过不停的墟市合作、合并聚成资源，企业领域也消失越来越大的趋势。往昔，财政人员办事于企业办理团队，却正在物理决绝上离生意端越来越远。即使，企业常会设计财政处事者深切生意基层，但这又增大了财政内部跨层级的信息沟通难度，业财脱节仿佛无可避免。

相反，企业对于办理的精巧化要求与日俱增，不停将核算工具从公司级别细化到事业部、产物线班组、项目团队，以至颗粒度细化到“人单合一”。这将带来更大的财政核算处事量，也进一步加剧了业财脱节。

以合思的一家专精特新“小伟人”公司企业为例，其财政总监将上述业财脱节带来的内讧形容得十分全部且认识。这家企业每个项目都须要摆设大度的本领人员，给客户供给定制化办事和配件外保证理。为了认识地对于账结算，项目成员人均糜费25%的处事时长。这既没有让专科的人做专科的事，也没有适时无效地统计分解数据，更无从让财政数据疏导生意决议，将构造领域进一步做大。

03

数据孤岛是数字化时期的高贵病

现如今，数字化浪潮囊括所致，渗出到损耗糊口的方方面面。以营销平台为例，从微博、微信到抖音、快手、小红书，数字化营销平台层出没有穷。企业内部的多业态、多构造一定带来多系统，每个系统又面向分歧场景、修建周期，水平参差没有齐且没法互相代替。所以，这一阶段大普遍企业具备系统变多、节奏变快、口径分化与孤岛林立等规范性格，企业的“数据孤岛”没有随着数字化的兴旺繁华被灭亡，反倒成为数字化时期的高贵病。

以合思的某大型中字头影视上市企业为例，它拥有院线、发行、制片、设施影视基地等，涵盖影视引进、创造、发行全家产链。一部影戏的全生命周期核算从售出的每一张影戏票结束，到每一个关节的分账结算，再到每一名明星、创造人的佣钱分配、供应商的结算等；而影戏票的出售渠道又席卷现场采办、微信/支拨宝等正在线采办，和其他专属渠道；每个平台的结算周期各别，资金入账与信息流纪录参差没有齐；假设其他院线上映，又会孕育更大的时差，而且分歧的影片签约分账办法大相径庭。为此，这家企业会参预数百人团队施行对于账、清分、结算，但因为板块漫溢，企业内部IT系统也是“七国八制”，互相隔断。全体影片直到下线后较万古间，才华将成本、损益核算领会，效用较低。

2020年，正在合思产物精深连贯才略加持下，这家企业将八套系统高效整合、买通，完结了对于账、清分、结算的全过程主动化，效用选拔了40%以上。这家大型传媒企业的“数字孤岛”高贵病完结真正意思上的药到病除。

04

弹性智慧 、精深连贯，他日财政人的新等待

敏态构造出现、公司变大办理变细、数字化孤岛林立，正在这三个弗成避免的趋势下，他日财政人最等待是一个弹性智慧、精深连贯的数字化器械。这一器械将帮忙他们完结核算主动化、业财一体化、改革支柱智慧化。正宛如一律，纪录并告诉每一名跑者自身的脉搏、心跳、步频、步速。经过弹性智慧、精深连贯的数字化财政器械，企业将往昔解放正在财政部围墙内的损耗力释放进去，把业财混合的阵地推向最前线。每一名职工均可以随时随处地取得自身所统领范围内的支出、老本、用度和成本环境，并以此疏导决议判别，成为他日财政人。

正在这些观念的作用下，2014年11月合思正式创制。合思的中文有“汇聚思维”的寄义，其英风水布局文“HOSE”原意为“软管”。“软管”既具备弹性、适配、随需应变的个性，又可完结即插即用的精深连贯。而“HOSE”的另一扩充义是“男性紧腿裤”，寄意这一办理软件没有仅也许随需应变，更能塑造力气，即经过数字化本领驱策企业或构造。秉承着这一初心，合思行驶至今。

合思创制之初，正迎来增值税电子普遍发票由试点转向周全遍及。搭乘战术的顺风车，合思的生意顺其当然地聚焦到电子普票的利用主场景——用度报销。数字化改革前，企业报销目的传统保守，职工需履历长期的报销过程。但正在数字化的改革驱策下，这全部将变得尤其通顺高效。所以，这临时期“合思”两个字被雪藏起来，取而代之的是用当中产物称号“易快报”向外界扩张，寄意要更快、更轻易的报销，“帮企业便宜、让财政费心、让职工省事、让有限更无效”是易快报的任务。没有负众望，“易快报”引领了电子化报销行业的繁华，行业的繁华也奠基了易快报此日的领军职位。

05

“无需报销”与万亿付出绿色平台

诚然，“穿新鞋走老路”并非创业改革者的初志，仅仅将过后报销电子化已没法满意客户等待。为此，合思建立了企业破费围拢平台——合思商城，将企业的因公破费全数纳入正在线数字化办理平台，贯通事前估算申请、事中洽购破费掌握，和过后对于账结算归档的全链路全过程闭环办理，变成了行业跨越的“无需报销”全过程束缚规划。

昨年6月，合思与艾瑞磋商毗连揭晓了“无需报销”分级规范，这一分级规范成为企业费控办理的标配，也为企业供给报销主动化水准的掂量与参照，同时也供给延续演进的优化途径。与此同时，友商、供应商火伴也缭绕着客户的“无需报销”修建筹备偏重新构建了各自才略，变成了驱策行业繁华的一致协力。

时至今日，易快报平台一经承载了6000余家付费企业客户，正在线主动支拨流水金额1900亿，手动支拨流水金额1.3万亿，无纸化的无需报销带来减碳70万公斤。经过第三方生态单干火伴的一份采样调研统计发明，每5家在利用费控报销软件企业中，就有3家正在用易快报。

随着数字化、减碳战术的加快和企业降本增效办理目的的强化，易快报——这个承载着万亿资金付出的绿色平台还正在不停地放慢措施。

06

数电票三流合一，财政数字化的春季来了

八年来，咱们一起刚毅前行，穿越了很多危急，蒙受了漫溢寻衅，面对于没有解、猜疑以至拦阻，与客户一统到达了此日。随着周全数字化的电子发票（简称“数电票”）到来，“合思”——算作财政数字化软管的春季也来了。

从2021年结束，数电票失去力度空前的扩张，增值税公用发票的电子化办理已迫正在眉睫。一切企业或构造都将彻底地被推向周全财政正在线化、数字化。正在数电票动员之下，单子流、、财政信息流将正在生意的前端完结彻底的三流合1、时刻正在线，业财脱节的搅扰也将彻底冲破。

往昔，专票未被电子化，生意人员好象正在黑箱的境况里面盲人摸象，即发票开没开没有分解、寄没寄出没有分解、收没收到没有分解、回款到没到账没有分解；财政人员欢乐没有堪则是由于:各类催办满天飞、“票款账”没有统一司空见惯、时没有时地催匆匆生意人员认领款项。财政处事堕入无谓的事情性处事，难以取得更高阶发展。

而今，数电票扩张利用后，资金流、单子流、财政信息流三流合一。出售前端一键开票、洽购发票勾稽主动告竣。基于这条“管道”，企业的出入两条线将像水一律自在流转。而估算与绩效办理，也也许随时随处地测量每一段流域的流速、流量，并变成正反应或负反应。

基于三流合一的正在线化，财政出入主动化、业财混合数字化也刻期可待。正在施行层，生意动作与财政动作一体化，极小地选拔效用；正在办理层，将制度规范与生意历程掌握一体化，增强企业制度落地的切实性；正在策略层，拥抱墟市改变，将策略筹备与构造模式、估算讨论、决算反应一体化，选拔筹备效益。

07

AI将灭亡一切未数字化的物种

AI，是当下没法窜匿的热门话题。AI大模子的呈现，也许相比蒸汽机与电的创造。不管是，依然百度文心一言，先辈的损耗器械会将损耗力选拔十倍、百倍。他日的人类大概只会识别为“恐怕把握AI”与“没有能把握AI”的两全体，而“没有能把握AI”的物种将无可挽留被毁灭。

数据是AI的粮草，大度的数据锻炼与学识的输入是AI从人工“智障”到人工“智能”的必由之路。AI正以超乎设想的速率变聪慧，没有仅步履力强、没有会遗忘，而且也许没日没夜维持高强度处事。那些跨越的、敏态的构造一经结束用数据锻炼AI，一方面自身效用失去极小选拔，另一方面以较低老本加紧占据墟市。

所以，企业再没有搭建数据管道，全息积存企业财政数据，他日必将成为被AI灭亡的物种。而易快报，假设再没有变身为财政数字化软管，也将被奔向AI的客户扔弃。

八年后的此日，咱们初心未改、破茧成蝶，品牌从“易快报”周全进级为“合思”，生意范畴从“费控报销”周全进级到“财政出家居风水布局入办理”。往昔八年，“易快报”缭绕着经济、效用、环保的用度办理主旨，连贯了客户与生态火伴，完结了无需报销熟行业内的越过式繁华，努力于帮企业便宜、让财政费心、让职工省事。

此日，更具备弹性智慧、精深连贯才略的“合思”正式焕新登场，将数字化软管的力气经过产物与束缚规划注入客户的筹备办理之中。

合思的logo像一根充溢活气的软管，连贯职工、连贯系统、连贯业财、连贯构造内外。从象形看，纵向是英文字母H；横向是周易生辰八字英文字母S。合正在一统，是合思的拼音首字母缩写；从配色看，科技蓝，代表专科、高科技的数字化业财生态；无限绿，代表活力勃勃的企业全场景围拢破费生态。

正在不停连贯的里程中，合思束缚了财政的双手，供给了封闭的办事生态，完结了智慧的用户感受，带来了更迷信地降本增效。斩新的合思也将越过费控报销的界限，基于软办理念，合思构建“智慧的财政出入办理平台”，成为AI时期的财政建立数据的集线器，让有限更无效。

08

合思的变与没有变

易快报进级为合思，既是新品牌的跃迁，也是新产物的耽误，更是新旅途的结束。这段路上既要维持没有变的初心，又要履历变质的发展。

合思的没有变，是争持以客户为焦点。2015年，易快报与海内某出行龙头企业的数据接口呈现极度，大度客户受到作用，当专家堕入焦躁时，一名单干火伴的共事犹豫地说“只有做的是对于客户有价值的办事，就特定会被招供以及采用”。最终，易快报成为这家出行企业首家报销范畴单干火伴，共创完结了全程信息买通以及一致开票功能，为企业客户带来尤其高效透明的报销感受，也带来尤其巩固的客户黏性。所以，这一真相再次验证了“只有持之以恒地争持做对于用户有价值的办事，就终将取得招供与采用。”没有论是易快报，依然合思，以客户为焦点的观念始终没有变，也没有能变。

合思的变，是其才略将产生巨变。产物方面，从易快报原有的报销费控范畴，夸大到出售收款、洽购付款、费控报销、档案办理、BI分解五个产物范畴；同时，合思将更多的连贯平台办事火伴、破费办事火伴、金融办事火伴、学识办事火伴，将他们的价值仓卒传播给客户，变成多方协力双赢的良性生态轮回。

综上，更深切连贯客户的才略将是新合思的寻衅与机遇，也随时采用客户、火伴们的监视与检修。

此日，咱们齐聚正在合思品牌进级暨春季产物揭晓会，基于对于现在时期境况、商业模式与企业须要的理性洞悉，从易快报正式进级为合思、从“智慧的费控报销与围拢破费平台”进级为“智慧的财政出入办理平台”。合思巨变正在即，变的是“新品牌”“新产物”“新旅途”；始终没有变的是，合思争持以客户为焦点，连贯人、连贯系统、连贯生态，正在数字化时期，与他日财政人携手同业。

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